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制冷企业资源整合新思路探讨

发布时间:2016-03-09 浏览量:447

21世纪是互联互通的时代,在这个创新致胜的时代,任何一个人或者企业单打独斗都无法取得成功,抱团合作、资源整合成为企业的新出路。2015年冷博会市场行走进郑州冬宫,总经理王可直言,商业需要互相联合,而不是互相压价,冬宫制冷需要更多的合作伙伴,需要与同行加强合作,走差异化竞争道路。

郑州冬宫王总(左)和强华信息李总(右)

  走进郑州冬宫制冷,也能够明显感受到公司的变化。在行业竞争已经进入到微利的时代,冬宫制冷在总经理王可接手后,开始了一系列的改革,比如确立“从管理中要利润”的pc蛋蛋平台,以及“整体提升”的技术服务创新平台。王可告诉制冷商情记者:“冬宫不断在转型,公司避开竞争的红海,是为了寻找更多的盈利空间以及把握机会,在未来的发展上,冬宫也在坚持走整合资源和精诚合作的道路,我们需要更多的生意上的朋友,我们愿意为同行搭建一个互利共赢的平台,大家一起联合,共同推动河南制冷产业壮大。”

  李义强对冬宫近几年的快速发展十分赞赏,对冬宫未来转型的新平台也提出了自己的建议。他认为,未来河南制冷市场中高端产品会有很大的发挥空间,在螺杆机组以及高端冷库设备上冬宫还大有作为。“‘价格战’只会淘汰那些没有优势的企业,冬宫制冷坚持走差异化道路是正确的,未来企业更需要坚持从技术创新、产品品质、售后服务上不断提升满足市场发展的需求,就能一直走在市场最前沿。”

  对于冬宫未来整合行业资源的想法,李义强也与王可探讨了一些适用的模式,例如类似于众筹等平台的O2O模式对制冷产业资源整合将有很大的借鉴作用,冬宫未来与同行的合作也会更多的利用互联网思维去迎合市场,两人还探讨了未来冬宫在产业新项目拓展上的选择与操作。

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